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人才培養(yǎng)

07

2007-08

新疆分公司大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

在今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，新疆分公司緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一主題，認(rèn)真組織開展活動(dòng)?！　≡诨顒?dòng)中，新疆分公司所有在建項(xiàng)目部都按照要求建立活動(dòng)組織，形成活動(dòng)方案，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，起到了較好的效果。各項(xiàng)目部在活動(dòng)中累計(jì)懸掛安全布標(biāo)98條，掛圖56套，彩旗280多面，張貼安全標(biāo)語210條，宣傳畫70余張，并發(fā)放各種安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范60本，出安全?？诎鍒?bào)22期，受教育人數(shù)2250人。新疆分公司還邀請了烏市建委培訓(xùn)中心人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，工地820多人參加了培訓(xùn)?！　≡诨顒?dòng)中，分公司還充分利用檢查、復(fù)查、巡查相結(jié)合的方式，對項(xiàng)目部查現(xiàn)場、查組織、查制度、查思想，同時(shí)在日常檢查的基礎(chǔ)上，著重進(jìn)行了巡全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，對在建施工現(xiàn)場的28臺塔吊、5臺施工升降機(jī)、6臺龍門架以及施工臨時(shí)用電和安全防護(hù)用品的配帶和使用進(jìn)行了檢查，有效將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2007-08-07

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2007-08

公司董事長張慎林在考察內(nèi)蒙、東北市場時(shí)要求分公司——發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛力、全面推進(jìn)

公司董事長張慎林在吉林分公司建筑工地考察　　7月7日至7月17日公司董事長張慎林一行冒著高溫考察了內(nèi)蒙、東北等建筑市場，重點(diǎn)深入施工一線，與項(xiàng)目班子人員進(jìn)行了親切交流，全面了解工程運(yùn)作過程和施工情況，同時(shí)還分別聽取了內(nèi)蒙、吉林、黑龍江三個(gè)分公司對上半年工作的匯報(bào)。各分公司經(jīng)理在匯報(bào)時(shí)既介紹了上半年取得的成果，同時(shí)也提出了存在的問題，并分析了當(dāng)前建筑市場競爭激烈的形勢。　　在分公司座談會(huì)上，董事長張慎林強(qiáng)調(diào)了公司年初下達(dá)的總體工作目標(biāo)，并要求各分公司必須認(rèn)清形勢，發(fā)揮好優(yōu)勢，充分挖掘內(nèi)在潛力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)?！　《麻L指出，當(dāng)前工作的重心關(guān)鍵要樹立好品牌意識，要賦予公司特級資質(zhì)新內(nèi)涵，同時(shí)各分公司之間要協(xié)調(diào)好關(guān)系，確保做到信息互通、優(yōu)勢共享、攜手共進(jìn)?！　《麻L同時(shí)強(qiáng)調(diào)，各分公司要繼續(xù)推進(jìn)年初提出的“清理債務(wù)，整編隊(duì)伍”的工作要求，特別是在隊(duì)伍的選用上要嚴(yán)格貫徹“四有”標(biāo)準(zhǔn)，確保工程施工的規(guī)范性、安全性，同時(shí)各分公司要發(fā)揮各自優(yōu)勢，充分挖掘內(nèi)外潛力，向更高層次發(fā)展。　　董事長還分別就經(jīng)營承包責(zé)任制、工資協(xié)商制的推行，廣泛開展了調(diào)研，并聽取了同志們的意見和建議。

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新疆分公司大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

在今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，新疆分公司緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一主題，認(rèn)真組織開展活動(dòng)。　　在活動(dòng)中，新疆分公司所有在建項(xiàng)目部都按照要求建立活動(dòng)組織，形成活動(dòng)方案，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，起到了較好的效果。各項(xiàng)目部在活動(dòng)中累計(jì)懸掛安全布標(biāo)98條，掛圖56套，彩旗280多面，張貼安全標(biāo)語210條，宣傳畫70余張，并發(fā)放各種安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范60本，出安全專刊黑板報(bào)22期，受教育人數(shù)2250人。新疆分公司還邀請了烏市建委培訓(xùn)中心人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，工地820多人參加了培訓(xùn)?！　≡诨顒?dòng)中，分公司還充分利用檢查、復(fù)查、巡查相結(jié)合的方式，對項(xiàng)目部查現(xiàn)場、查組織、查制度、查思想，同時(shí)在日常檢查的基礎(chǔ)上，著重進(jìn)行了巡全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，對在建施工現(xiàn)場的28臺塔吊、5臺施工升降機(jī)、6臺龍門架以及施工臨時(shí)用電和安全防護(hù)用品的配帶和使用進(jìn)行了檢查，有效將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

公司董事長張慎林在考察內(nèi)蒙、東北市場時(shí)要求分公司——發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛力、全面推進(jìn)

公司董事長張慎林在吉林分公司建筑工地考察　　7月7日至7月17日公司董事長張慎林一行冒著高溫考察了內(nèi)蒙、東北等建筑市場，重點(diǎn)深入施工一線，與項(xiàng)目班子人員進(jìn)行了親切交流，全面了解工程運(yùn)作過程和施工情況，同時(shí)還分別聽取了內(nèi)蒙、吉林、黑龍江三個(gè)分公司對上半年工作的匯報(bào)。各分公司經(jīng)理在匯報(bào)時(shí)既介紹了上半年取得的成果，同時(shí)也提出了存在的問題，并分析了當(dāng)前建筑市場競爭激烈的形勢?！　≡诜止咀剷?huì)上，董事長張慎林強(qiáng)調(diào)了公司年初下達(dá)的總體工作目標(biāo)，并要求各分公司必須認(rèn)清形勢，發(fā)揮好優(yōu)勢，充分挖掘內(nèi)在潛力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)?！　《麻L指出，當(dāng)前工作的重心關(guān)鍵要樹立好品牌意識，要賦予公司特級資質(zhì)新內(nèi)涵，同時(shí)各分公司之間要協(xié)調(diào)好關(guān)系，確保做到信息互通、優(yōu)勢共享、攜手共進(jìn)。　　董事長同時(shí)強(qiáng)調(diào)，各分公司要繼續(xù)推進(jìn)年初提出的“清理債務(wù)，整編隊(duì)伍”的工作要求，特別是在隊(duì)伍的選用上要嚴(yán)格貫徹“四有”標(biāo)準(zhǔn)，確保工程施工的規(guī)范性、安全性，同時(shí)各分公司要發(fā)揮各自優(yōu)勢，充分挖掘內(nèi)外潛力，向更高層次發(fā)展?！　《麻L還分別就經(jīng)營承包責(zé)任制、工資協(xié)商制的推行，廣泛開展了調(diào)研，并聽取了同志們的意見和建議。

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