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工程管理

人才培養(yǎng)

01

2007-08

變形縫處剪力墻模板的探討——2006年度省建筑施工專業(yè)委員會優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)

1、前言　　根據(jù)《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》，對于高層剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)設(shè)置伸縮縫的最大間距為45m。而由于場地和建筑的布局，部分剪力墻結(jié)構(gòu)因超長、或結(jié)構(gòu)地基差異而需設(shè)置變形縫(伸縮縫及沉降縫)?！陡邔咏ㄖ炷两Y(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》第4.3.10條第1款，防震縫最小寬度應(yīng)符合下列要求：1框架結(jié)構(gòu)房屋，高度不超過15m的部分可取70mm;超過15m的部分，6度、7度、8度和9度相應(yīng)每增加高度5m、4m、3m、2m，宜加寬20mm;2框架-剪力墻結(jié)構(gòu)房屋可按第一項(xiàng)規(guī)定數(shù)值的70%采用，剪力墻結(jié)構(gòu)房屋可按第一項(xiàng)規(guī)定數(shù)值的50%采用，但二者均不宜小于70mm。第4.3.11條：抗震設(shè)計(jì)時(shí)，伸縮縫、沉降縫的寬度均應(yīng)符合本規(guī)程第4.3.10條防震縫最小寬度的要求?！　‖F(xiàn)根據(jù)實(shí)際施工過程中遇到的一些變形縫施工做法，來探討和分析施工做法，以達(dá)到解決相似工程變形縫處模板施工的問題?！　?......(詳見附件)

2007-08-01

30

2007-07

人力資源部組織開展2007年度全員崗位培訓(xùn)工作

2月26日至3月8日，集團(tuán)公司人力資源部會同機(jī)關(guān)各部門組織開展了2007年度全員崗位培訓(xùn)工作，共有274人次參加了質(zhì)量安全、項(xiàng)目管理、市場經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的培訓(xùn)。針對建筑市場的新動態(tài)、質(zhì)量管理的新要求，此次培訓(xùn)以聽講座、說心得、談體會的形式，把管理的成果和理論知識相結(jié)合，進(jìn)一步豐富和優(yōu)化了各級管理人員的知識層面，增強(qiáng)了技術(shù)人員的專業(yè)技能，有效的促進(jìn)了公司管理隊(duì)伍的整體水平的提升。

2007-07-30

30

2007-07

來自培訓(xùn)班學(xué)員的心聲

1、達(dá)到量的積累一定能產(chǎn)生質(zhì)的飛躍!?-------任宏鵬　　2、路在自己的腳下，走自己的路，讓別人去說吧!?-------何林飛　　3、價(jià)值在于積累，目標(biāo)在于超越!?-------李長劍　　4、成功的團(tuán)隊(duì)=情商+領(lǐng)導(dǎo)+智商+勞作?-------吳浩華　　5、處處留心皆能創(chuàng)新!?-------金　華　　6、最好的攢錢方式是增加自己的知識儲備，提高自身價(jià)值!?-------張順冬　　7、團(tuán)結(jié)就是力量

2007-07-30

30

2007-07

公司舉辦大學(xué)生座談會

2月27日下午，公司大學(xué)生座談會，在建工大廈三樓會議室舉行。公司高管層領(lǐng)導(dǎo)參加了座談會，公司董事長張慎林、副董事長兼總經(jīng)理張曉華在會上分別講話，會議由黨委副書記施忠達(dá)主持?！　」九e辦這次座談會，人員是由98年以來通過人才招聘引進(jìn)公司的大學(xué)生組成，多數(shù)學(xué)生來自分公司、項(xiàng)目部施工一線。　　座談會上，大學(xué)生暢談了進(jìn)公司以來的工作感受，對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)愛深表感動，同時(shí)對公司當(dāng)前的快速發(fā)展感到高興，對

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人力資源部組織開展2007年度全員崗位培訓(xùn)工作

2月26日至3月8日，集團(tuán)公司人力資源部會同機(jī)關(guān)各部門組織開展了2007年度全員崗位培訓(xùn)工作，共有274人次參加了質(zhì)量安全、項(xiàng)目管理、市場經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的培訓(xùn)。針對建筑市場的新動態(tài)、質(zhì)量管理的新要求，此次培訓(xùn)以聽講座、說心得、談體會的形式，把管理的成果和理論知識相結(jié)合，進(jìn)一步豐富和優(yōu)化了各級管理人員的知識層面，增強(qiáng)了技術(shù)人員的專業(yè)技能，有效的促進(jìn)了公司管理隊(duì)伍的整體水平的提升。

2007-07-30

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2007-07

徐州分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”活動

徐州分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”活動

2007-07-30

徐州分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”活動

< 1...599 600 601...626 >

變形縫處剪力墻模板的探討——2006年度省建筑施工專業(yè)委員會優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)

變形縫處剪力墻模板的探討——2006年度省建筑施工專業(yè)委員會優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)

1、前言　　根據(jù)《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》，對于高層剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)設(shè)置伸縮縫的最大間距為45m。而由于場地和建筑的布局，部分剪力墻結(jié)構(gòu)因超長、或結(jié)構(gòu)地基差異而需設(shè)置變形縫(伸縮縫及沉降縫)。《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》第4.3.10條第1款，防震縫最小寬度應(yīng)符合下列要求：1框架結(jié)構(gòu)房屋，高度不超過15m的部分可取70mm;超過15m的部分，6度、7度、8度和9度相應(yīng)每增加高度5m、4m、3m、2m，宜加寬20mm;2框架-剪力墻結(jié)構(gòu)房屋可按第一項(xiàng)規(guī)定數(shù)值的70%采用，剪力墻結(jié)構(gòu)房屋可按第一項(xiàng)規(guī)定數(shù)值的50%采用，但二者均不宜小于70mm。第4.3.11條：抗震設(shè)計(jì)時(shí)，伸縮縫、沉降縫的寬度均應(yīng)符合本規(guī)程第4.3.10條防震縫最小寬度的要求?！　‖F(xiàn)根據(jù)實(shí)際施工過程中遇到的一些變形縫施工做法，來探討和分析施工做法，以達(dá)到解決相似工程變形縫處模板施工的問題?！　?......(詳見附件)

變形縫處剪力墻模板的探討——2006年度省建筑施工專業(yè)委員會優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)

人力資源部組織開展2007年度全員崗位培訓(xùn)工作

人力資源部組織開展2007年度全員崗位培訓(xùn)工作

2月26日至3月8日，集團(tuán)公司人力資源部會同機(jī)關(guān)各部門組織開展了2007年度全員崗位培訓(xùn)工作，共有274人次參加了質(zhì)量安全、項(xiàng)目管理、市場經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的培訓(xùn)。針對建筑市場的新動態(tài)、質(zhì)量管理的新要求，此次培訓(xùn)以聽講座、說心得、談體會的形式，把管理的成果和理論知識相結(jié)合，進(jìn)一步豐富和優(yōu)化了各級管理人員的知識層面，增強(qiáng)了技術(shù)人員的專業(yè)技能，有效的促進(jìn)了公司管理隊(duì)伍的整體水平的提升。

人力資源部組織開展2007年度全員崗位培訓(xùn)工作

來自培訓(xùn)班學(xué)員的心聲

來自培訓(xùn)班學(xué)員的心聲

1、達(dá)到量的積累一定能產(chǎn)生質(zhì)的飛躍!?-------任宏鵬　　2、路在自己的腳下，走自己的路，讓別人去說吧!?-------何林飛　　3、價(jià)值在于積累，目標(biāo)在于超越!?-------李長劍　　4、成功的團(tuán)隊(duì)=情商+領(lǐng)導(dǎo)+智商+勞作?-------吳浩華　　5、處處留心皆能創(chuàng)新!?-------金　華　　6、最好的攢錢方式是增加自己的知識儲備，提高自身價(jià)值!?-------張順冬　　7、團(tuán)結(jié)就是力量

來自培訓(xùn)班學(xué)員的心聲

公司舉辦大學(xué)生座談會

公司舉辦大學(xué)生座談會

2月27日下午，公司大學(xué)生座談會，在建工大廈三樓會議室舉行。公司高管層領(lǐng)導(dǎo)參加了座談會，公司董事長張慎林、副董事長兼總經(jīng)理張曉華在會上分別講話，會議由黨委副書記施忠達(dá)主持。　　公司舉辦這次座談會，人員是由98年以來通過人才招聘引進(jìn)公司的大學(xué)生組成，多數(shù)學(xué)生來自分公司、項(xiàng)目部施工一線?！　∽剷希髮W(xué)生暢談了進(jìn)公司以來的工作感受，對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)愛深表感動，同時(shí)對公司當(dāng)前的快速發(fā)展感到高興，對

公司舉辦大學(xué)生座談會

人力資源部組織開展2007年度全員崗位培訓(xùn)工作

人力資源部組織開展2007年度全員崗位培訓(xùn)工作

2月26日至3月8日，集團(tuán)公司人力資源部會同機(jī)關(guān)各部門組織開展了2007年度全員崗位培訓(xùn)工作，共有274人次參加了質(zhì)量安全、項(xiàng)目管理、市場經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的培訓(xùn)。針對建筑市場的新動態(tài)、質(zhì)量管理的新要求，此次培訓(xùn)以聽講座、說心得、談體會的形式，把管理的成果和理論知識相結(jié)合，進(jìn)一步豐富和優(yōu)化了各級管理人員的知識層面，增強(qiáng)了技術(shù)人員的專業(yè)技能，有效的促進(jìn)了公司管理隊(duì)伍的整體水平的提升。

人力資源部組織開展2007年度全員崗位培訓(xùn)工作

徐州分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”活動

徐州分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”活動

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