寧夏自治區(qū)建設廳領導觀摩公司工程質量
2008-09-27
圖為施工中的銀川生產(chǎn)指揮中心工程
圖為自治區(qū)建設廳領導在施工現(xiàn)場視察
圖為自治區(qū)建設廳領導在施工現(xiàn)場視察
圖為施工現(xiàn)場觀摩會議
圖為授予我公司承建的銀川生產(chǎn)指揮中心工程為“質量管理示范工程”
圖為長慶油田銀川生產(chǎn)指揮中心工程效果圖
9月19日，寧夏自治區(qū)建設廳、銀川市建設局在我公司施工的“長慶油田銀川生產(chǎn)指揮中心”項目現(xiàn)場，組織召開了建筑工程質量觀摩會，全自治區(qū)各市、地區(qū)質 安站、房地產(chǎn)開發(fā)商、監(jiān)理和施工企業(yè)領導共200多人參加了現(xiàn)場觀摩會，會上建設廳領導向我公司頒發(fā)了“質量管理示范工程”獎牌。6月20日，寧夏自治區(qū) 建設廳、銀川市建設局曾在該工地召開1000余人參加的“安全生產(chǎn)、文明施工”現(xiàn)場觀摩會。
長慶油田銀川生產(chǎn)指揮中心工程，自去年7月中旬開工以來，西南管理公司就把該工程列入創(chuàng)精品工程計劃之中，觀摩會上重點介紹了工程質量情況：一是，在工程 管理上分公司將工程質量目標層層分解，建立了完善的項目管理體系，明確每個部門、崗位工作職責，嚴格控制施工全過程，重點控制工序質量，嚴格按照上道工序 合格后才能進行下道工序施工的原則，提高了工程質量。二是、在施工過程中，組織技術人員在測量放線、模板支撐、梁柱節(jié)點、鋼筋分項施工、清水砼墻板施工、 構造柱施工過程中的方法創(chuàng)新、技術優(yōu)化、使用新工藝等，既保證了工程質量，又加快了工程進度。三是、在組織機構方面，項目部采用在總工長負責下的鋼筋、模 板、混凝土及水電專業(yè)工長分工負責的做法，提升了項目部整體管理水平和技術水平。
現(xiàn)場觀摩會后，與會者認為，在長慶油田銀川生產(chǎn)指揮中心工程施工過程中，由于施工單位從全面質量管理到各項質量保證措施的實施，使工程質量得到了保證，目 前，工程質量代表了全區(qū)領先水平。建設工程質量監(jiān)督站有關負責人說，通過學習交流，讓全區(qū)各施工單位認識自身工作中存在的問題，掌握質量管理的方法和措 施，不斷提升全區(qū)工程質量管理整體水平。
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