瀚天投資?通州建總召開(kāi)年中工作會(huì)議

2016-09-19


瀚天投資?通州建總召開(kāi)年中工作會(huì)議

董事長(zhǎng)張曉華在會(huì)上講話

 

瀚天投資?通州建總召開(kāi)年中工作會(huì)議

總經(jīng)理魏進(jìn)作行政工作報(bào)告

 

瀚天投資?通州建總召開(kāi)年中工作會(huì)議

黨委書(shū)記廉斌作黨建工作報(bào)告

 

瀚天投資?通州建總召開(kāi)年中工作會(huì)議

 

  8月19日,瀚天投資?通州建總2016年年中工作會(huì)議在公司總部大廈三樓會(huì)議室舉行。會(huì)上董事長(zhǎng)張曉華作重要講話,總經(jīng)理魏進(jìn)作上半年行政工作報(bào)告,黨委書(shū)記廉斌作上半年黨建工作報(bào)告。會(huì)議分別由總經(jīng)理魏進(jìn)、黨委書(shū)記廉斌主持。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、督導(dǎo)組、各分公司、控股子公司、海外部負(fù)責(zé)人和各單位黨務(wù)書(shū)記、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,總部機(jī)關(guān)副職以上相關(guān)人員參加了會(huì)議。
  會(huì)議首先分別聽(tīng)取了各分公司、控股子公司、海外部等負(fù)責(zé)人就上半年工作情況的匯報(bào)。
  會(huì)議重點(diǎn)聽(tīng)取了總經(jīng)理魏進(jìn)作的上半年行政工作報(bào)告。報(bào)告回顧了上半年公司工作情況。報(bào)告指出:2016年上半年,面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、固定資產(chǎn)投資下滑、業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)緊縮的壓力和挑戰(zhàn),集團(tuán)公司各級(jí)管理層積極尋求應(yīng)對(duì)策略,著力完善內(nèi)控機(jī)制,努力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持在高平臺(tái)上向好發(fā)展勢(shì)頭。集團(tuán)公司繼續(xù)保持了“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“江蘇省建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù),集團(tuán)公司徽標(biāo)獲評(píng)“江蘇省著名商標(biāo)”。張曉華董事長(zhǎng)蟬聯(lián)年度“江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人”等殊榮,副董事長(zhǎng)瞿啟忠獲評(píng)年度“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)工作者”,黨委副書(shū)記兼工會(huì)主席趙勇前獲評(píng)“全國(guó)優(yōu)秀工會(huì)工作者”,姜曉東同志榮獲“茅以升科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)-建造師獎(jiǎng)”,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司在全國(guó)建筑業(yè)科技高端獎(jiǎng)項(xiàng)的零突破。曹益華同志榮獲“全國(guó)優(yōu)秀建造師”,曹漢標(biāo)、任宏鵬兩位同志同獲年度“全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。
  報(bào)告認(rèn)為:上半年公司工作績(jī)效,具體表現(xiàn)在以下個(gè)方面:
  1.經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)中有進(jìn)。截止七月末,集團(tuán)公司承建施工總面積完成年度指標(biāo)的100.8%,同比增幅7.6%,其中,新開(kāi)工程完成年度指標(biāo)的51.1%;實(shí)現(xiàn)施工總產(chǎn)值完成年度指標(biāo)的47.8%,同比增幅5%。
  2.區(qū)域市場(chǎng)得到鞏固。截止七月末,新接29層超高層工程55幢;新接超億元工程42項(xiàng),占總量的76.3%;新接超10萬(wàn)平方米工程20項(xiàng),占總量的47.4%。其中,新接工程上海公司、南京公司、蘇州公司新接工程總量繼續(xù)保持前三甲。
  3.專(zhuān)業(yè)板塊保持穩(wěn)健。大唐房產(chǎn)公司去庫(kù)存、降風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)健,達(dá)到預(yù)期銷(xiāo)售目標(biāo);智能公司推上市、育優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)規(guī)模,通過(guò)了上市服務(wù)機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查,板塊上市進(jìn)入股份改造階段。起重公司增資質(zhì)、強(qiáng)聯(lián)合、拓空間,新簽租賃合同26臺(tái)次。建校完成各類(lèi)培訓(xùn)1.48萬(wàn)人次,5名教師分獲省市級(jí)技能競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)。海外部堅(jiān)持借船出海策略,積極涉足吉布提等非洲市場(chǎng)。蘇迅公司、眾藝、設(shè)計(jì)、國(guó)際等控參股單位保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
  4.風(fēng)控管理初顯成效。貫徹“抓風(fēng)控”工作部署,落實(shí)“工程治理行動(dòng)”,健全完善內(nèi)控機(jī)制,制度匯編、獎(jiǎng)懲條例、合同格式文本進(jìn)入修訂編制階段,組織法務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提高了廣大員工的法律素質(zhì)。
  5.經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步開(kāi)展。完成主業(yè)資質(zhì)換證工作,新版資質(zhì)證書(shū)正式啟用。落實(shí)集中采購(gòu)機(jī)制,建立賬戶管理規(guī)則,“筑材網(wǎng)”線上采購(gòu)進(jìn)入推廣應(yīng)用階段。省市AAA級(jí)“重合同守信用”資格通過(guò)年度核查,全國(guó)信用資格進(jìn)入申報(bào)準(zhǔn)備階段。
  6.財(cái)務(wù)管理扎實(shí)推進(jìn)。推進(jìn)NC系統(tǒng)常態(tài)建設(shè),提高集團(tuán)總部資金統(tǒng)一調(diào)度能力。組織調(diào)研培訓(xùn)活動(dòng),推進(jìn)稅制落實(shí)方案,制定了《營(yíng)改增管理辦法》,設(shè)置了“營(yíng)改增”操作流程,推進(jìn)了項(xiàng)目系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息對(duì)接與互通工作。
  7.資本運(yùn)作進(jìn)展有序。加快智能公司上市進(jìn)程,配合完成了實(shí)物股權(quán)置換、股權(quán)轉(zhuǎn)讓以及股份制改造等前期籌備事項(xiàng)。
  8.審計(jì)監(jiān)督有效發(fā)揮。上半年完成了6家區(qū)域公司的合并審計(jì)及經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人離任暨年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
  9.人才引育成效明顯。嚴(yán)格準(zhǔn)入審核程序,引進(jìn)各類(lèi)大學(xué)生13名;激勵(lì)員工考級(jí)考證,新增一級(jí)建造師25名、二級(jí)建造師39名;充實(shí)儲(chǔ)備證書(shū)資源,組織職稱(chēng)專(zhuān)場(chǎng)評(píng)審,169人取得助工職稱(chēng),218人晉升工程師職稱(chēng),申報(bào)高級(jí)及以上職稱(chēng) 12人。在站博士完成出站驗(yàn)收,博士后工作站進(jìn)入下期博士入站洽談階段。
  10.工程創(chuàng)優(yōu)再奪碩果。上半年共創(chuàng)市優(yōu)工程18項(xiàng),共獲全國(guó)QC成果3項(xiàng),分獲省市級(jí)QC小組35項(xiàng),上海公司連獲年度“上海市工程建設(shè)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”。1項(xiàng)成果獲發(fā)明專(zhuān)利,2項(xiàng)成果獲省級(jí)工法,2項(xiàng)課題通過(guò)省廳驗(yàn)收。12項(xiàng)工程獲省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程立項(xiàng)。BIM技術(shù)中心完成軟件培訓(xùn),進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)踐組織階段。完成了7家區(qū)域公司及所屬項(xiàng)目的體系內(nèi)審,外審計(jì)劃同步進(jìn)入組織階段。營(yíng)造齊抓共管氛圍,成功在徐州舉辦了“安全生產(chǎn)月觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”。上半年共創(chuàng)省級(jí)文明工地20項(xiàng),市級(jí)文明工地26項(xiàng)。南京公司立目標(biāo)、重培育、樹(shù)典型,江蘇電力運(yùn)行檢修研發(fā)用房工程創(chuàng)獲集團(tuán)公司首個(gè)“全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程”。
  會(huì)上,黨委書(shū)記廉斌作了上半年黨建工作報(bào)告。報(bào)告從開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、強(qiáng)化基層組織建設(shè)、提升企業(yè)文化內(nèi)涵、打造多種活動(dòng)載體,夯實(shí)群團(tuán)組織工作等五個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)回顧。同時(shí)報(bào)告還對(duì)下半年黨建工作作了部署。
  會(huì)議最后董事長(zhǎng)張曉華作了重要講話,他強(qiáng)調(diào):集團(tuán)公司當(dāng)前工作重點(diǎn)一要抓經(jīng)營(yíng)、拓空間。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作的復(fù)雜性,鞏固和提升與客戶特別是戰(zhàn)略合作客戶的長(zhǎng)期良好合作和同盟關(guān)系,強(qiáng)化“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、服務(wù)、創(chuàng)新”理念,切實(shí)把客戶的需求作為自身的追求,最大程度地滿足客戶的合理需求,突出做好增值和個(gè)性化服務(wù),進(jìn)一步提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。二要抓服務(wù),強(qiáng)保障。著力為前方市場(chǎng)和基層一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)品質(zhì),凝聚企業(yè)發(fā)展合力。三要抓風(fēng)控,優(yōu)管理。認(rèn)真落實(shí)“抓風(fēng)控”工作部署,時(shí)刻緊繃“風(fēng)控”這根弦,切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,進(jìn)一步提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的常態(tài)化建設(shè)能力和水平。