集團公司召開建制公司經理會議

2014-10-31

集團公司召開建制公司經理會議

 

集團公司召開建制公司經理會議

　　日前，集團公司建制公司經理會議在通州麗輝大酒店隆重召開。集團公司董事會、監(jiān)事會、機關高管層、部門負責人、建制公司經理及優(yōu)秀項目經理代表等參加了會議。董事長張慎林在會上作重要講話，副董事長兼總經理張曉華主持會議并發(fā)表講話。
　　會議在南通天元稅務師事務所副所長黃新國對營改增政策宣傳、解讀和答疑的講話中拉開帷幕，集團公司總經濟師刁玉彬通報并解讀了住建部《工程質量治理兩年行動方案》的文件精神。建制公司經理代表及優(yōu)秀項目經理代表分別在市場建設、誠信經營、魯班獎申報以及安全、隊伍、財務管理等方面所取得的優(yōu)秀經驗進行了交流，并對此發(fā)表了意見和建議，提出了關于財務管控化、建筑科技化、集團信息化等方面的看法。參會人員還就如何進一步增進合作、共同發(fā)展進行了深入討論。通過會議交流，切實解決和協(xié)調好各方關系，有效改進工作方式，著力推動“一體兩翼”的穩(wěn)健運行，確保集團各方利益，全面促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
　　副董事長兼總經理張曉華在會議講話中對建制公司在《三年發(fā)展規(guī)劃》的指導下取得的優(yōu)秀成績予以肯定，并重點就集團“一體兩翼”的“建總模式”對建制公司在經營管理等方面內容進行了強調，要求各建制公司促合作、強管控、搶機遇、推建賬、抓規(guī)范。要在攜手并進大步向前發(fā)展的同時，加強管控以全面識別項目信息風險，通過推進住宅產業(yè)化來提升市場核心競爭力和抓搶未來發(fā)展機遇，并強化財務職能以應對國家政策的變化，嚴格執(zhí)行相關管理制度，從而破囿創(chuàng)新，克服阻礙，確保企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
　　董事長張慎林在講話中重點對集團公司改制后發(fā)展進行了回顧，他說，通過股東的聯(lián)合，我們把國有大集體企業(yè)改組成為目前的民營股份制企業(yè)，孕育了企業(yè)生機，激發(fā)了企業(yè)活力，加快了企業(yè)發(fā)展。股份制改造后，我們又通過捆綁和抱團經營等合作形式，與建制公司、項目部以及其他市場主體建立了穩(wěn)固的合作關系，擴大了企業(yè)規(guī)模，增強了競爭實力，提升了市場份額。實踐證明，集團公司的每一次合作共創(chuàng)都是一次量的提升和質的飛躍。他強調，各建制公司要傳承企業(yè)合作共創(chuàng)的淵源，創(chuàng)新合作形式，拓寬合作渠道，謀劃和實現(xiàn)企業(yè)質與量的再升華。
　　會議最后，董事長張慎林號召大家搶抓時代機遇，眾志成城，攜手并進，為實現(xiàn)“百年企業(yè)”的建總夢而不懈努力！共同鑄就通州建總更加輝煌的未來