北京分公司、四分公司召開融合管理工作會議

2011-05-25

　　

北京分公司、四分公司召開融合管理工作會議

 

　　日前，北京分公司和四分公司在北京亦莊中信新城項目部召開了關于北京分公司和四分公司融合管理的工作會議。北京分公司、四分公司管理人員及項目經(jīng)理、總工等32人參加了會議。會議由集團公司副總、北京分公司經(jīng)理兼四分公司經(jīng)理徐建主持。

　　會上大家認為，融合管理的目的就是把各自的資源整合到企業(yè)發(fā)展中來，把各自的模式特點運用到項目管理中來，把各自的優(yōu)勢最大化，實現(xiàn)管理水平的不斷提升，最終讓集團公司在北京市場樹立品牌，持續(xù)發(fā)展。

　　徐建經(jīng)理指出：在融合管理中，北京分公司各部門要形成體系化的管理，以四分公司項目部為單位，實行檢查制度化，建立信息溝通平臺，與各項目部融合一體。四分公司要充分運用北京分公司的平臺和資源，接受并參與到北京分公司各項檢查評比當中去，通過檢查考評，提升管理水平，把項目管理好，實現(xiàn)業(yè)主目標。徐建還要求其他建制公司、項目部也要盡快加入到融合管理中來。