董事長(zhǎng)張慎林在分公司經(jīng)理座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)--集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)“雙百”目標(biāo)

2010-09-13

　　

董事長(zhǎng)張慎林在分公司經(jīng)理座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)--集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)“雙百”目標(biāo)

 

　　8月28日，集團(tuán)公司在區(qū)建校三樓會(huì)議室召開了分公司經(jīng)理座談會(huì)，會(huì)上董事長(zhǎng)張慎林作了重要講話，會(huì)議由公司常務(wù)副總瞿啟忠主持，公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、分公司經(jīng)理、分管信息化平臺(tái)建設(shè)的負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體人員參加了會(huì)議。

　　董事長(zhǎng)張慎林在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)公司走過了六十年，企業(yè)正以穩(wěn)健的姿態(tài)持續(xù)的發(fā)展，但建筑業(yè)面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司必須要盡快適應(yīng)市場(chǎng)，而不是要市場(chǎng)適應(yīng)公司，因此集團(tuán)公司必須要轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展，合作共創(chuàng)保增效。這關(guān)鍵是：分公司經(jīng)理作為一方市場(chǎng)的當(dāng)家人，對(duì)待事業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)，敢于創(chuàng)新;對(duì)待自身要以誠(chéng)待人，嚴(yán)于律己。要把企業(yè)當(dāng)做家業(yè)來(lái)做，要把職業(yè)當(dāng)做事業(yè)來(lái)創(chuàng)，只有這樣，公司才有可能實(shí)現(xiàn)“雙百”目標(biāo)。

　　董事長(zhǎng)張慎林指出：所謂的“雙百”目標(biāo)，就是公司要?jiǎng)?chuàng)“百年老店”;施工產(chǎn)值要突破百億大關(guān)。前一目標(biāo)是公司的遠(yuǎn)景，后一目標(biāo)是公司三年規(guī)劃的要求，公司上下必須堅(jiān)定信心，統(tǒng)一目標(biāo)，攜手共進(jìn)。

　　會(huì)上，公司常務(wù)副總兼總工程師瞿啟忠，就各分公司開展的信息化平臺(tái)建設(shè)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并部署了當(dāng)前繼續(xù)做好信息化平臺(tái)建設(shè)的有關(guān)要求。瞿總認(rèn)為，信息化平臺(tái)建設(shè)是公司科學(xué)化發(fā)展、規(guī)范化運(yùn)行的必然趨勢(shì)，公司上下要排除一切困難，堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真扎實(shí)做好這項(xiàng)工作，確保特級(jí)資質(zhì)保級(jí)的平穩(wěn)過渡。

　　各分公司經(jīng)理在會(huì)上進(jìn)行了交流，并對(duì)做好工作，實(shí)現(xiàn)下半年的工作目標(biāo)進(jìn)行了承諾。